АИСТ — внешний оператор управления подрядными рисками. Проверяем исполнителей до старта, контролируем мобилизацию и фактическое выполнение, а при системном провале помогаем быстро подключить резерв.
Тендер помогает выбрать исполнителя. АИСТ помогает управлять риском его исполнения.
Большинство потерь возникает не на этапе выбора подрядчика, а после: неполный выход, нехватка техники, отставание, переделки и авральный поиск замены.
Срок уже идёт, а ресурс подрядчика не соответствует заявленному.
План и факт расходятся постепенно, но критическим это становится за несколько дней до дедлайна.
Срочность снижает выбор и увеличивает реальную стоимость результата.
Мы не обещаем отсутствие проблем. Мы создаём систему, в которой отклонения видны раньше и по ним есть следующий шаг.
Ниже — типовые модели ситуаций, для которых создан наш подход. Они показывают механику работы и не являются заявлениями о выполненных проектах конкретных клиентов.
Сценарии приведены для иллюстрации методики АИСТ. Фактический результат зависит от задачи, условий договора и действий исполнителя.
Понятная цифра, которую видно в коммерческом предложении и договоре.
Простой, переделки, штрафы, перенос запуска, срочная замена и время внутренней команды.
Цифры — условный иллюстративный пример, а не расчёт по конкретному проекту.
Проверка объединяет юридические, финансовые и производственные факторы. Со временем ключевым активом становится история фактического исполнения.
Демонстрационный профиль. Итоговая методика оценки адаптируется под категорию работ и требования заказчика.
Субподряд, отделка, инженерные работы, монтаж, специализированные бригады.
Ритейл, офисы, коммерческая недвижимость, HoReCa, медицинские и аптечные сети.
Работы, сервис и внешние исполнители, где критичны мобилизация, срок и непрерывность.
Без длинного внедрения: разберём требования, критические точки и предложим формат сопровождения. АИСТ не является исполнителем работ и отвечает за услуги по организации и сопровождению подрядного контура.